Programa Internacional En Gerencia De Proyectos

ACERCA DEL CURSO

Este curso está diseñado para proporcionarte las herramientas, conocimientos y habilidades necesarias para superar con éxito el examen Project Management Professional (PMP). Nuestro enfoque integral y práctico te guiará a través de todos los aspectos clave de la gestión de proyectos, alineado con las últimas actualizaciones del Project Management Institute (PMI). A lo largo de este curso, te sumergirás en los fundamentos y las mejores prácticas de la gestión de proyectos, abarcando áreas esenciales como la gestión del alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgo y adquisiciones. Utilizaremos una variedad de recursos didácticos, incluyendo estudios de caso, ejercicios prácticos y simulaciones de examen, para asegurar que te sientas confiado y preparado.

Metodología

Beneficios

Certificaciones

Temario

• MÓDULO 01 - OVERVIEW CERTIFICACIÓN PMP Y DOMINIO DE PERSONAS I

  – Gestionar conflictos.
  – Liderar un equipo.

• MÓDULO 02 - DOMINIO PERSONAS II

  – Apoyar el desempeño del equipo.
  – Empoderar a los miembros del equipo
  y a los interesados.
  – Asegurarse de que los miembros del
  equipo y los interesados reciban la
  capacitación adecuada.

• MÓDULO 03 - DOMINIO PERSONAS III

  – Crear un equipo.
  – Abordar y eliminar los impedimentos,
  obstáculos y bloqueadores para el equipo.
  – Negociar acuerdos de proyectos.
  – Colaborar con interesados.
  – Generar un entendimiento compartido.

• MÓDULO 04 - DOMINIO PERSONAS IV

  – Comprometer y apoyar a los equipos virtuales.
  – Definir las reglas básicas del equipo.
  – Orientar a los interesados pertinentes.
  – Promover el desempeño del equipo a través
  de la aplicación de inteligencia emocional.

• MÓDULO 05 - ENTORNO EMPRESARIAL I

  – Planificar y gestionar el cumplimiento de
  los objetivos del proyecto.

• MÓDULO 06 - ENTORNO EMPRESARIAL II

  – Evaluar y entregar los beneficios y el valor
  del proyecto.

• MÓDULO 07 - ENTORNO EMPRESARIAL III

  – Evaluar y abordar cambios en el entorno
  empresarial externo respecto al impacto en
  el alcance.
  – Apoyar el cambio organizacional.

• MÓDULO 08 - DOMINIO DE PROCESOS I

  – Gestión de la Calidad.
  – Gestión del Alcance.

• MÓDULO 09 - DOMINIO DE PROCESOS II

  – Gestión de las Adquisiciones.
  – Gobernanza del Proyecto.

• MÓDULO 10 - DOMINIO DE PROCESOS III

  – Gestión de los Riesgos.
  – Artefactos del Proyecto.
  – Gestión de los Incidentes

• MÓDULO 11 - DOMINIO DE PROCESOS IV

  – Gestión de las Comunicaciones.
  – Gestión de los Interesados.
  – Gestión de Cambios.
  – Gestión del Conocimiento del Proyecto

• MÓDULO 12 - DOMINIO DE PROCESOS V

  – Gestión del Cronograma.
  – Gestión del Costo.

• MS PROJECT & POWER BI

  MÓDULO 01 – INTEGRACIÓN WBS SCHEDULE
  PRO A MS PROJECT
  – Creación de EDT y formatos.
  – Importación del WBS Schedule Pro.
  – Ajustes de vista de EDT.
  – Ajustes de Formatos de EDT.
  MÓDULO 02 – MS PROJECT PLANIFICACIÓN I
  – Configuración del proyecto.
  – Tipos de programación y vinculación.
  – Análisis de ruta crítica (casuísticas).

  – Definición y revisión de curva S.
  – Línea base del cronograma.
  MÓDULO 03 – MS PROJECT MONITOREO
  Y CONTROL
  – Seguimiento de avance de tareas.
  – Programación prevista y actual.
  – Campos personalizados.
  – Gestión de Valor ganado (EVM).
  – Configuración Ms Project para EVM.
  MÓDULO 04 – INTEGRACIÓN MS PROJECT
  A POWER BI I
  – Introducción al BI (Business Intelligence).
  – Interfaz Power BI.
  – Vinculación Ms Project a Power BI.
  – Integración XML: Power View.
  – Integración 01: Vista predeterminada
  Ms Project.
  MÓDULO 05 – INTEGRACIÓN MS PROJECT A
  POWER BI II
  – Introducción Power Query.
  – Proceso ETL.
  – Columnas calculadas.
  – Códigos HTML para Dashboard.
  – Integración 02: Base de datos importada
  de Ms Project.
  MÓDULO 06 – INTEGRACIÓN MS PROJECT A
  POWER BI III
  – Introducción Power Pivot.
  – Modelo dimensional y cardinalidad.
  – DAX principales para gestión de proyectos.
  – Integración 03: Base de datos importada
  de Ms Project.
  MÓDULO 07 – INTEGRACIÓN MS PROJECT A
  POWER BI IV
  – Uso de Tooltips.
  – Visualizaciones complementarias.
  – Importación de datos MPP.
  – Integración 04: Base de datos gestión de
  portafolios