Diplomado Internacional De Alta Especialización Planner De Construcción

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Certificado por: 120h
Sesiones 12
Incluye 41 PDU's
Somos Authorized Training Partner
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Nos enorgullece anunciar que somos un Socio de Formación Autorizado (ATP) por el Project Management Institute (PMI). Como ATP certificado, ofrecemos programas de formación de alta calidad que están alineados con los estándares del PMI, asegurando que nuestros estudiantes reciban la mejor preparación posible para sus certificaciones de gestión de proyectos. Únete a nosotros para avanzar en tu carrera profesional con formadores expertos y recursos educativos de primera línea

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ACERCA DEL CURSO


Este curso está diseñado para proporcionarte las herramientas, conocimientos y habilidades necesarias para superar con éxito el examen Project Management Professional (PMP). Nuestro enfoque integral y práctico te guiará a través de todos los aspectos clave de la gestión de proyectos, alineado con las últimas actualizaciones del Project Management Institute (PMI). A lo largo de este curso, te sumergirás en los fundamentos y las mejores prácticas de la gestión de proyectos, abarcando áreas esenciales como la gestión del alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgo y adquisiciones. Utilizaremos una variedad de recursos didácticos, incluyendo estudios de caso, ejercicios prácticos y simulaciones de examen, para asegurar que te sientas confiado y preparado.

Metodología


Todas las clases y materiales estarán disponibles
en nuestro campus virtual, diseñados para que
cada alumno pueda estudiar a su propio ritmo y
según su disponibilidad. Adicionalmente, cada
semana podrás participar en una sesión en vivo
con un ponente especializado, quien estará a tu
disposición para resolver preguntas, aclarar
dudas y profundizar en los temas desarrollados en
la plataforma. Esto te permitirá complementar tu
aprendizaje y asegurarte de dominar cada
concepto presentado en el curso

Beneficios


– Se desarrollarán las ponencias online en vivo desde la
plataforma profesional 2oom con interacción continua
con los participantes.
– Sesiones grabados y materiales del curso en el Campus
virtual con acceso por 12 meses.
– Evaluaciones constantes en cada sesión con ejercicios.
– Uso de terminología clave en Planeamiento y Programación
en Inglés y espoñol.
– Acceso a grupo privado de recursos y actividades

Certificación


Los participantes que hayan concluido satisfactoriamente
la especialización se les otorgará:
1.Certificado a nombre de Certificate.
2.Certificado avalando los PDUs oficiales del PMI

LOGROS


– Aplicar las estrategias más eficientes
para el inicio, planificación y
programación del proyecta
– Aplicar marcos para la gestión de riesgos,
el ciclo de desarrollo de proyectos
– Utilizar métodos aplicativos para la
planficación y programación de proyectos
que incluye el Método de la ruta crítica,
PERT, Estimación de rango, Programación
lineal y Diagrama de precedencia.
– Aplicar los principios del sistema Last
Planner aplicados a obras de construcción
– Uso del software Primavera Po y su
aplicación en proyecto desarrollado
en el curso
– Uso del software Power Bl y su aplicación
en proyecto desarrollado en el curso

Beneficios

Temario


  • MÓDULO 00 - INTRODUCCIÓN A LA INTEGRACIÓN PRIMAVERA P6 & POWER BI

    – Introducción al Power Bl y Análisis de datos.
    – Introducción al entorno Primavera P6.
    – Caso práctico de integración
    Primavera P6 y Power Bi

  • MÓDULO 01 - ESTRATEGIA MACRO PARA Metodología: LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS

    Tema 01: Introducción a la Planificación y
    control de proyectos de construcción
    – Gestión del Alcance y estrategias de
    ejecución.
    – Gestión de Cronograma.
    – Ciclo de vida de los proyectos.
    – Áreas del conocimiento.
    – Aspectos contracturales y de licitación.
    – Plan de ejecución.
    – Estructura de descomposición del
    trabajo (EDT).
    – Planificación del tiempo y costos.
    Tema 02: Conceptos de Programación
    de Obras
    – Mapa de Procesos para desarrollar
    cronogramas.
    – Plan de gestión del cronograma de obra.
    – Proyecto a desarrollar.
    – Proceso de planificación.
    – Procesos y tipos de planificación.
    – Relaciones de precedencia.
    – Gráficas Gantt y de seguimiento.
    Tema 03: Conceptos de Programación
    de obras
    – Determinar duraciones.
    – Histogramas y curvas.
    – Método de la ruta crítica
    – Gestión de buffers,
    – Tipos de buffers.
    Tema 04: Manejo Software Primavera P6
    – Entomo Primavera P6
    – Creación de Cronograma
    – Creación y asignación de calendarios
    – Carga y asignación de recursos

    Tema 05: Manejo Software Primavera P6
    – Asignación Linea Base
    – Exportación e importación de datos
    – Elaboración Curvas de avance y control
    Tema 06: Manejo Software Primavera P6
    – Marco teórico y uso de herramientas
    vigentes
    – Aplicación para determinar calidade
    integridad cronogramas Nivel 3
    Tema 07: Bases de cronograma
    – Marco teórico.
    – Elaboración de las bases del Cronograma

  • MÓDULO 02 - CONTROL Y SEGUIMIENTO Tema 08: Control de Avance de Proyectos

    – Valor Ganado: Control del Alcance,
    Avance y Costo.
    – Actualización del cronograma; Control
    del Plazo.
    – Control de Productividad

  • MÓDULO 03 - LAST PLANNER SYSTEM I

    Tema 09: ¿Qué debemos gestionar en un
    proyecto?
    – Recursos, procesos, flujos, clientes, riesgos.
    Tema 10: Sistema tradicional de planificación
    de proyecto
    – ¿Qué es la Planificación?
    – El modelo tradicional de Planificación
    – La Cadena de Valor
    – El modelo Tradicional y el modelo de
    Lean Construction
    – Flujos eficientes

  • MÓDULO 04 - LAST PLANNER SYSTEM II

    Tema 11: Último Planificador Sistema de
    Control del Last Planner System
    – Last Planner System® Concepto.

    – Last Planner System:
    – Definición de las actividades
    – Análisis de restricciones
    – Definir el Inventario de Trabajo Ejecutable
    – Análisis de desviaciones y oportunidades de
    mejora
    Tema 12: Estructuración del Last Planner
    System
    – Plan Maestro
    – Planificación por fases
    – Planificación Intermedia
    – Plan de Trabajo Semanal (Weekly Work Plan)
    – Implementación del Sistema Last Planner
    Tema 13: Aplicación práctica de LAST
    PLANNER
    – Sistema del Last Planner – Ejemplo

  • MÓDULO 05 - POWER BI

    Tema 14 – Transformación y modelado
    de datos I
    – Obtener datos de diferentes fuentes
    (Excel, Sharepoint, Google drive,
    Formularios Primavera P6, web).
    – Limpiar, transformar y cargar datos
    – Identificar anomalías.
    – Evaluar la calidad, profile, distribución
    de columnas.
    – Resolver inconsistencias, null values
    – Combinar consultas: Merge, append
    – Resolve data import errors.
    – Parámetros y funciones en Power Query.
    – Definir las tablas de dimensiones y
    hechos
    – Configurar tablas y propiedades de
    columnas.
    – Definir medidas rápidas.

    – Diseñar un modelo de datos, definir
    la cardinalidad de las relaciones y
    cross-filter direction
    Tema 15 – Transformación y modelado
    de datos ll
    – Crear common date table.
    – Crear Jerarquias.
    – Crear columnas calculadas
    – Implementar row-level security roles
    – Configurar Q&A feature.
    – Crear medidas usando DAX
    – Funciones DAX para construir medidas
    omplejas.
    – Uso de Calculate para manipular filtros.
    – Función de relaciones
    (Related y relatedtable, userelationship).
    – Funciones DAX de cuenta y agregación
    – Funciones de DAX de ordenamiento
    (Rankx, TopN).
    – Funciones DAX de fecha y tiempo
    – Optimizar el rendimiento del modelo
    Tema 16 – Visualización y Análisis de datos
    – Crear informes.
    – Crear paneles.
    – Formato y configuración de visuales.
    – Importar visuales.
    – Aplicación de formatos condicionales
    – Uso de bookmarks
    – Uso de Tooltips.
    – Interacciones entre filtros y visuales.
    – Uso del selection pane.
    – Uso del Drillthrough, Drilldown.
    – Sincronización de filtros.
    – Configuración de navegación en
    un reporte

  • MÓDULO 06 - ChatGPT

    Tema 16 – Inteligencia Artificial para Análisis de
    Datos en Power BI con Chat GPT
    – Conceptos para la la creación de Promts para
    Inteligencia artificial generativa
    – Automatización de trasformación de datos con
    Lenguaje M y sugerencia de chat GPT
    – Generación de formular personalizadas usando
    IA
    – Creación de Medidas usando fórmulas Dax
    Avanzadas con IA Chat GPT
    – Preguntas y Respuestas Q&A con Inteligencia
    artificial con Power BI
    – Visual esquema jerárquico

  • MÓDULO 07: PRIMAVERA P6 AVANZADO

    – Actualización del cronograma.

    – Caso de estudio de Control de Proyectos
    usando horas hombre.
    – Exportación e Importación del Excel Avanzada.
    – Crear Columnas definidas por el Usuario.
    – Actividades con diferentes calendarios en un
    mismo proyecto.
    – Gestión del Valor Ganado con Primavera P6.
    – Actualizar Líne Base – Global Change.
    – Actualizar Líne Base – Resource Assignments.
    – Actualizar Líne Base – Varias líneas bases.
    – Módulo Risk en Primavera P6.
    – Tracking – Seguimiento.
    – Periodos Financieros.
    – Level Resources.
    – Schedule Comparison

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