Especialización en Oficina Técnica en Proyectos de Construcción y Mineros con Enfoque PMI

Somos Authorized Training Partner

Nos enorgullece anunciar que somos un Socio de Formación Autorizado (ATP) por el Project Management Institute (PMI). Como ATP certificado, ofrecemos programas de formación de alta calidad que están alineados con los estándares del PMI, asegurando que nuestros estudiantes reciban la mejor preparación posible para sus certificaciones de gestión de proyectos. Únete a nosotros para avanzar en tu carrera profesional con formadores expertos y recursos educativos de primera línea

Centro de Formación Autorizado por Autodesk

Como Centro de Formación Autorizado (ATC) de Autodesk, garantizamos una educación de vanguardia en software de diseño asistido por computadora. Nuestros cursos están diseñados para desarrollar habilidades que lideran la industria, preparando a los profesionales para el éxito.

Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú

Nos enorgullece ser Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú. Trabajamos en colaboración para promover la excelencia en la ingeniería, fomentar el desarrollo profesional y contribuir al crecimiento sostenible del país. Juntos, avanzamos hacia un futuro más innovador y resiliente.

ACERCA DEL CURSO

Este curso está diseñado para proporcionarte las herramientas, conocimientos y habilidades necesarias para superar con éxito el examen Project Management Professional (PMP). Nuestro enfoque integral y práctico te guiará a través de todos los aspectos clave de la gestión de proyectos, alineado con las últimas actualizaciones del Project Management Institute (PMI). A lo largo de este curso, te sumergirás en los fundamentos y las mejores prácticas de la gestión de proyectos, abarcando áreas esenciales como la gestión del alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgo y adquisiciones. Utilizaremos una variedad de recursos didácticos, incluyendo estudios de caso, ejercicios prácticos y simulaciones de examen, para asegurar que te sientas confiado y preparado.

Objetivos

1. Que el profesional cuente con las herramientas técnicas que le
permitan liderar un área de oficina técnica.
2. Planificar y controlar el proyecto tomando decisiones oportunas
que permitan mitigar los riesgos del proyecto.
3. Diseñar un plan operacional del proyecto asignando recursos
necesarios para su cumplimiento de la dirección de proyecto,
contratos y organización de costos y plazos del proyecto.

Certificación

Los participantes que hayan concluido satisfactoriamente
la especialización se les entregará un certificado virtual a
nombre de Certificate Project Control así mismo la insignia
digital emitida por Credly (líder mundial en insignias
digitales) sin ningún costo adicional.

Beneficios

Temario

MÓDULO 1 - PROYECTO Y SU ENTORNO
SESIÓN 1
Oficinas Técnicas & PMO (Actividades e Importancia), relación
de Oficina técnica con otros departamentos de la empresa.

SESIÓN 2
Principios de la gestión de proyectos y factores determinantes
del Proyecto.

SESIÓN 3
Ciclo de Vida de los Proyectos.
MÓDULO 2 - INFORMACIÓN DEL PROYECTO Y SU ORGANIZACIÓN
SESIÓN 4
Términos y condiciones del contrato de proyecto.

SESIÓN 5
Alcance del proyecto y especificaciones técnicas, identificación
de riesgos en el contrato.

SESIÓN 6
Estructura organizacional responsabilidades y funciones, que
tipo de controles debemos mantener en nuestro proyecto
MÓDULO 3 - PLANIFICACION, SEGUIMIENTO, CONTROL DE CAMBIOS Y CONTROL DE PROYECTOS Y CIERRE
SESIÓN 7
Creación de EDT, análisis de gastos generales, gestión de
procuras, Hitos de proyecto, seguimiento, informes de
seguimiento.

SESIÓN 8
Indicadores de proyecto, herramientas de control KPIs, Curva
“S”, control de equipos y control de MO.

SESIÓN 9
Gestión de cambios, gestión de Adicionales y gestión de
valorizaciones.

SESIÓN 10
Cierre de fases, Balance de mayores y menores metrados,
deductivos, liquidación de proyecto, as-built de cronograma y
lecciones aprendidas.

Descubre la experiencia antes de comenzar con nosotros

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